determinen una organización para una Formal Divisional y expliquen brevemente algún parámetro que les permitió determinar a qué configuración pertenece.

Una organización formal divisional se caracteriza por estar estructurada en divisiones autónomas que operan como unidades semi-independientes, cada una responsable de un producto, servicio, mercado o región específica. Este tipo de estructura es común en empresas grandes que manejan múltiples líneas de productos o que operan en diferentes mercados. ### Ejemplo de Organización Formal Divisional **Empresa: Multinacional de Electrónica "TechGlobal"** **Divisiones:** 1. **División de Consumo**: Productos como televisores, electrodomésticos y dispositivos móviles. 2. **División de Empresarial**: Soluciones tecnológicas y hardware para empresas. 3. **División de Innovación**: Investigación y desarrollo de nuevas tecnologías y productos emergentes. 4. **División Regional**: Operaciones en América, Europa, Asia y África, cada una con su propia estrategia de mercado. ### Parámetro que Determina la Configuración Divisional **Diversificación de Productos y Mercados**: La principal razón para optar por una estructura divisional en "TechGlobal" es la diversificación de productos y mercados. Cada división se enfoca en un área específica, lo que permite a la empresa adaptarse mejor a las necesidades de sus diferentes segmentos de clientes. Esta configuración permite una mayor flexibilidad y rapidez en la toma de decisiones, ya que cada división puede responder a las demandas del mercado sin depender de una estructura centralizada. Además, facilita la especialización, ya que cada división puede desarrollar su propia estrategia y operaciones en función de su mercado objetivo. En resumen, la diversificación de productos y mercados es un parámetro clave que justifica la elección de una estructura organizativa divisional, permitiendo a la empresa gestionar eficazmente su amplia gama de productos y servicios.